Şüphesiz belediyeler de kamu kurumu veya kuruluşlarından biridir. Fakat, yönetimin başına gelecek kişi, atama ile değil seçimle geldiği için halk ile daha iç içe kişidir. Belediye Başkanı olmak için çalmadık kapı bırakmayan, tepe yöneticilerin rızasını kazanmak için türlü yöntemler deneyen aday adayları, günün sonunda ya emellerine ulaşır başkanlık koltuğuna oturur, ya da mağlubiyeti unutmak için bulundukları şehri geçici veya temelli olarak terk ederler.
Şahsi gözlemlerime göre, seçilip iş başına gelen başkanlardan bazıları samimi olarak çalışmaya başlar. Bazıları ise, başkan olmanın verdiği hava ile etrafa el sallar, gülücük dağıtır. Oysa, mesele, başkanlığı kazanmak değil, başarılı olmaktır.
BİR BELEDİYE BAŞKANI başarılı olmayı kafasına koymuşsa, ilk işi doğru bir kadro kurmak olmalıdır. Yani, başına geldiği birimin hakkını verebilecek olanları kuyumcu titizliğiyle arayıp bulmalı, öte yandan eş, dost, ahbap kesimine düşünmeden kapıyı kapatmalıdır. Amiyane deyimle yalakaları çevresine yaklaştırmamalıdır. Yoksa, son pişmanlık bir işe yaramaz. Başarının yolu, tepe görevlere ehliyetli, liyakatli olanları getirmekle mümkündür. Bilhassa büyük belediyelerde daha bir titizlik ve dikkat gerekir. Başkan'ın daha önce yöneticilik yapmış olması evet bir artıdır, lakin yetmez. İki de bir görevden almalar, başkana olan güveni sıfırlar. Danışman tabii ki çok önemlidir başarı için. Danışman dediğin şık giyinen, havalı yürüyen, artistik tavırlar sergileyen bir görgüsüz değil, fakat danışmanlığın hakkını verebilen gece gündüz özgün proje temaları oluşturmak için sürekli koşturan bir ideal ve eylem insanı olmalıdır. Bir özel kalem müdürü gelen telefonlara cevap vermeye tenezzül etmeyecek derecede kibir abidesi, daha fenası bir baksana ben kimim, havalarında olursa, bundan en büyük zararı başkan görür. Çünkü yalakaların salya sümük övgü dizmeleri, gerçekleri fark etmesinin önüne set çeker. Birim müdürlerini hiç alakasız ve beceriksizlerden seçen başkanın başarılı olması akla aykırıdır. Tüm çalışanlardan çoğunluğun memnun olduğu başkan, bir sonraki seçim için yeniden aday olması durumunda seçilmesi sürpriz olmaz. Yardımcılarını ahbap, arkadaş öncelikli değil, ehliyet ve liyakat öncelikli seçen başkanın başarılı olmaması mümkün değildir. Büyükşehir belediyeciliği çok daha dikkat ister. Başkan, Genel sekreter başta olmak üzere, daire başkanlarını objektif parametrelere göre seçip görevlendirdiği takdirde seçmenin takdirini kazanmasının yanında çok büyük ve kalıcı iş ve icraatları yapmakta zorluk yaşamaz. Görev dağılım başarının anahtarıdır. Birim başındakileri özenle ve dikkatle takip eden başkan, görevini yapıyormuş numarası çekenleri anında fark eder ve gereğini yapar.
Yönetimdeki zaaf, zaafiyeti kaçınılmaz kılar..